培训项目运营管理方案-项目管理培训

培训管理和培训运营哪个更有发展?两者略有不同,培训管理偏内部执行对产品负责,培训运营偏外部营销对业绩负责。主要还是看你将来的定位是产品型的还是业绩型的,我个人比较建议往运营这个…

培训管理和培训运营哪个更有发展?

两者略有不同,培训管理偏内部执行对产品负责,培训运营偏外部营销对业绩负责。

主要还是看你将来的定位是产品型的还是业绩型的,我个人比较建议往运营这个岗位的发展要重点考虑。

对于未来个人发展也是非常重要的职业素质,

项目管理培训

上个月在上海进行了为期一个星期的项目管理培训,受益匪浅,对于项目管理这件事情,有了相对更加深刻的认识。

这是投身项目管理职位以来的第一次系统的培训,培训的内容更多的都是平时接触的东西,在进入新岗位以来一直被灌输的东西。但这次的培训,撇开实践的角度,让我从理论层面对于这些工具,对于理念,有了知其然,知其所以然的答案。

项目管理中哪些阶段异常关键,哪些内容必须要做,怎么展现出自己的价值,如何管理团队,如何树立项目经理的权威,如何向上级汇报等等这些都是需要在实践中总结,但是与理论结合之后,才发现其重要性,以及其前后的逻辑。

比如项目时间表,WBS,比如树立权威,汇报方式。一个项目的成长期分哪些阶段,哪些阶段应该做哪些事情。

还有项目过程中最容易出现的事件,风险等等。项目各个阶段如何识别控制风险。面对突发事件如何采取正确的方式方法应对,都有哪些因素需要考虑。真的是一门学问。

通过这次的学习,对自己接下来的项目管理之路有了比较乐观的自信,更加对于生活,将来其他的工作内容充满了信心。

希望自己做的越来越好。

作者: 网站小编

培训管理和培训运营哪个更有发展?两者略有不同,培训管理偏内部执行对产品负责,培训运营偏外部营销对业绩负责。主要还是看你将来的定位是产品型的还是业绩型的,我个人比较建议往运营这个

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